当选以后才一个月，马英九的民调就一路跌落，固然与在2008年大选时深绿占有40%，而在2000年陈水扁当选时深蓝只有大约20%，所以出发点上就不利于他之外，主要还是应由马英九自己负责。　

　　马英九面对四年任期，当然想要做好，但他心中认为更重要的，则是要利用这四年时间，好好地讨好五百多万没有投他票的选民，争取他们。他没有想到的是，投给他票的七百多万选民对他的态度，在投票前与投票后已经不一样。　

　　在投票前，这些国民党支持者所相信的，且马英九也透过耳语说服他们相信的，是他在竞选期间对台独的讨好只是为了争取中间选民，选后他一定会拨乱反正。而马英九却以为，既然选前可以获得国民党支持者的谅解，选后理当仍可以获得他们的谅解，亦即为了2012年更大的胜利，容忍他继续向民进党与台独支持者讨好。　

　　第一个出问题的人事案，是任命社会观感中支持台独的赖幸媛，这立刻大大动摇国民党支持者对马英九在选后的期盼。马英九的算盘是，只要赖幸媛执行开放两岸的政策，就算国民党支持者一时不满，最后也会谅解，届时他则已经争取到了走进台独群众的门票。但这形同主角登台揭幕出场的第一句台词，就没有人喝头采，一旦观众抱着怀疑等着看，主角自然失去大声唱信的心，还必须设法培养观众情绪，难免手忙脚乱。

　　既然慕名而来马迷不喝采，马英九就转而试图让在野党喝采，便接而连三推出了排除国民党的人事案，包括“教育部长”郑瑞城、“监察院副院长”沈富雄与“考试院院长”张俊彦等等。他们之中有人的操守立刻被人提出各种证据质疑，让外界立刻产生的联想是，只要属于台独阵营的人，即使操守不好也可以得到马英九青睐。相反的，国民党自身有能力的人却退避三舍，把空间留给马英九。平常与他唱和最好的人都走了躲开，台上的人顿失默契。　

　　民进党的支持者没有人喝采，国民党的支持者甚至也开始喝倒采，以至于原本投马英九票的中间选民也守不住了。假如不是赖幸媛的任命案出现倒彩，马英九大可以依赖七百多万支持他的选民，任用他们信任的人，毕竟在野党既然大败，也不会期待什么好处，这样他就先把混乱的局势加以稳定治理，赢得头彩，则向来见风转舵的中间选民，听到头彩，就不会流散，如此马英九才有基础向在野党的阵营挖脚。　

　　马英九一上任就试图讨好台独选民，导致阵脚大乱，于是各方立刻改采观望态度，并趁机质疑他之后的其他任命，他破记录变成一个没有蜜月期的民选领袖。这一切，都是马英九自己心里有鬼作祟。他赢了选举，但因为没有赢得百分之百的选票，他心里还是觉得没赢，因为他相信的是，这五百多万没有投他票的选民，才是决定要不要赦免他这个外省人的最终决定者。　

　　事实是，他有没有拉到一个台独支持者对他回心转意，这点大家心知肚明。他对大陆开放的政策，根本还没有开始，而且即将开始的步骤也非常有限，就已经在技术上被批评的体无完肤。加上他已经失去信用，所以所有政策都被巨细靡遗的检视与揭露，新闻界各个等着看他的政府闹笑话，一点也没有七百多万支持者撑腰时应有的那种虎虎生风。

　　一言以蔽之，马英九急于讨好台独支持者，与七百万选民切割，导致国民党支持者的离心离德，接着引发中间选民的观望与看戏心态，到如今新闻界对他失去尊敬，对他的政府与政策报导起来，经常冷嘲热讽，包括拥有最多马英九支持者为读者的联合报在内，都连续以社论为文批评他。　

　　马英九虽然想做好，但是心都放在如何讨好台独阵营，拉拢台独人士，结果不但拉拢不到一个像样的，而且在各方喝倒采的局面下，“内阁”失去自信，心里发急，连马英九也跟着急，连番召见。急于求成的结果，政策思路极速的短期化，饮鸩止渴的财经手段纷纷出笼，当然什么都做不好。　

　　讨好四年，不如做好四年，做好比讨好更能争取2012的胜选。太讨好就让人瞧不起，被瞧不起就失去蜜月期，没有蜜月期就更要讨好。这就是马英九上任一个月就失去民心的内幕。（作者/石之瑜）